ABB管理大型工程投資項目的新方法白皮書

投資可能高達數十億美元的大型能源項目，從規劃、評估、選擇技術和方案、到定義直至執行階段，一路面臨著多方面的挑戰，如大幅的成本超支、項目延誤、以及費用和時間浪費等。除了項目本身的復雜性，地理跨度也是其中一個原因。許多項目涉及全球多個地點，因此績效管理和質量控制、有效的溝通和數據共享、尤其是對完整的端到端的項目生命周期的全局掌控能力非常重要。新冠疫情為大型工程投資項目的執行帶來了更多挑戰。全球差旅限制快速推動了遠程工作和遠程監測以及遠程數字化技術的應用。如今，即使項目現場遠在千里之外，仍可通過安全的網絡提供工廠驗收測試 (FAT)、技術支持、過程模擬以及各種服務。

“疫情新常態”下需要一種新的方法來交付大型工程投資項目。ABB推出了Adaptive Execution?，幫助應對上述提到的各種挑戰。在本白皮書中，我們將探討這種全新的項目執行解決方案如何將專家團隊、敏捷過程、新技術、知識共享以及成熟方法融為一體來打造自適應而非一成不變的項目管理。“為什么管理工程投資項目需要一種新的方法”？讓我們一起來看看Adaptive Execution?如何結合ABB Ability?平臺在當前全球經濟低迷的形勢下降低電氣化、自動化和遠程通信解決方案的整體成本并加快交付速度，將預算超支和工期延誤的風險降至低。